你好，我亲爱的朋友们。大锤哥已经来为亲爱的朋友们解答以上问题了。人力资源经理职责人力资源经理的工作范围、工作职责、工作要求，很多人都不知道。现在让我们继续前进！

牛皮克拉斯的大致内容分享到此结束，希望对各位有所帮助。

1.1.领导公司所有部门进行SWOT分析(优势、劣势、威胁、机会等。)，协助总经理制定公司长、中、短期经营计划和战略方针，协助总经理制定公司年度经营目标和经营计划；2.根据公司的年度经营目标和经营计划。

2.拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标和年度工作计划，编制和控制部门年度财务成本预算，配合公司“目标管理责任制”。

3.确保人力资源规划目标和行政后勤管理目标的实现；3.根据部门年度人力资源及行政后勤管理目标和年度工作计划，制定并实施部门年度、月度、周工作计划，每月按时向总经理提交部门工作计划和工作总结；4.领导全公司“目标管理”绩效考核的实施。

4.与财务部及相关职能部门一起完成对所有部门、岗位和员工工作绩效的量化考核；监督人力资源专员及时收集各部门、各岗位“目标管理”绩效考核相关的年度、季度、月度、周、日报，发现问题及时向总经理汇报；5.参与公司重大决策的讨论；6.根据公司的经营目标和业务计划，领导企业组织的建立。

5.进行公司所有岗位的岗位设置、人员配备和人员配置，对岗位进行分析和描述，明确每个岗位的权利、责任、福利和资格要求；7.建立并实施公司的薪酬福利制度；8.根据公司业务发展战略的人力需求。

6.开发短、中、长期人力资源，合理配置公司人力资源；9.建立规范的招聘制度，实施各类管理和技术人员的招聘；10.建立和实施培训体系，制定和实施年度培训计划。

7.外部培训机构和培训课程的评估和选择；协助员工建立职业规划；11.人事政策的制定和修订，人事规章制度的规划、制定、审核和修订，使员工的管理有章可循；12.各种人事表格和人事工作流程的制定、修改和上报；13.深化和宣传公司的企业文化。

8.将企业文化落实到企业管理制度和管理规范中；建立积极、团结、友好、合作、忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业；14.负责公司的各项管理变革和公司团队的组建；15.负责组织公司管理标准和规章制度的起草、修订和编制，领导专项管理标准和管理制度的起草、讨论和修订；报批并监督实施；16.协助并督促各部门制定与公司人力资源管理政策和制度相匹配的相关管理规定；17.组织商业信息。

9、技术资料、文件和档案，汇总公司年度综合信息，掌握公司的主要活动；18.起草公司年度总结。

10、工作计划等综合性文稿，及时撰写总经理的讲话及其他以公司名义发表的讲话；19.建立员工提案激励制度并监督实施；20.培训各部门各级主管掌握人力资源管理的知识和技能，从人力资源的角度管理下属；21.根据公司的实际经营情况。

11.决定公司的公共假日(星期日、法定假日等)。)和加班时间；22.负责撰写公司性质的各种会议纪要，并检查监督会议决议的执行情况；23.协调部门之间的冲突和矛盾。