员工的绩效考核(员工绩效考核管理制度及办法)

东升常识网 1258 2024-03-09 01:00:54

本文到此结束,希望对亲爱的朋友们有所帮助。

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1.评价目标评价标准基本情况初评分值为25分。考勤(10分):旷工扣5分/次,事假扣2分/次,早退或迟到扣1分/次。奖励与惩罚2。奖罚(10分):犯错扣5分/次,奖励加5分/次。

2、失误,获奖。

3.合群对集体漠不关心,不愿意也很少参加公司的集体活动,不太关心集体,不积极参加公司的集体活动,说服有时你可以参加公司的所有集体活动并关心集体,积极倡导和组织公司的集体活动。初核分数复核分数512345分,工作态度25分,责任敷衍不负责任。粗心的工作交付需要不断的监督才能完成。有责任心,上进心和勤奋,工作范围内的工作是完美的,勤奋,并努力完成任务。初核分数复核分数为5012~345。无论你多么有动力,你都没有动力,你在工作中有选择性,当你遇到问题和困难时,你会沮丧。你在工作中会不知疲倦,你会渴望取得进步,弥补工作中的不足。尽一切努力实现目标。初核分数复核分数为512,345分。原则差,是非不分,原则往往差。有时,为了仁慈而放弃原则。正常情况下,原则可以坚持,但不能硬碰。坚强、清晰,能够开展批评和自我批评,原则性强,敢于碰硬,能够同违法乱纪现象作不懈的斗争。初核分数复核分数的协调性为5012~345,但不可能推动,而是在自己方便的时候只考虑自己的工作,忽略其他事情并理解领导的意图,主动为领导分担责任,愿意帮助他人充分理解小组目标,愿意以自己为代价为实现小组目标做出贡献,并全力配合初核分数复核分数。

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