9、2、E+P+CM模式设计采购和施工管理总承包（EPCM:工程（设计）、采购（采购）和施工管理（施工管理）相结合）是国际建筑市场上比较流行的工程支付和管理模式之一，也是中国目前的总承包模式之一。

10.EPCM承包商由业主委托或招标确定。承包商直接与业主签订合同，全面负责项目设计、材料设备供应和施工管理。

11.根据业主提出的投资意向和要求，通过招标为业主选择和推荐最合适的分包商，以完成设计、采购和施工任务。

12.设计和采购分包商对EPCM承包商负责，而建筑分包商不与EPCM承包商签订合同，但接受EPCM承包商的管理，建筑分包商直接与业主有合同关系。

13.因此，EPCM承包商无需承担施工合同风险和经济风险。

14.当EPCM总承包模式实行一次性总报价支付时，EPCM承包商的经济风险被控制在一定范围内，承包商承担的经济风险相对较小，利润相对稳定。

15.3.设计+施工总承包（D+B）设计-施工总承包是指工程总承包企业按合同约定承担工程的设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期和成本全面负责。

16、4、根据项目的不同规模、类型和业主的要求，项目的总承包还可采用设计-采购总承包（E-P）和采购-施工总承包（P-C）的方法。

本文到此结束，希望对亲爱的朋友们有所帮助。

1.中国没有专门的工程总承包资质。

2.凡具有工程勘察、设计或总承包资质的企业，均可依法在资质许可范围内从事相应等级的建设工程总承包业务。

3、但是，承接施工总承包业务的，必须是取得施工总承包资质的企业。

4、工程勘察、设计、施工企业也可以组成联合体对工程项目进行联合总承包。

5.工程总承包是指受业主委托，对工程项目的可行性研究、勘察、设计、采购、施工和试运行（竣工验收）进行全过程或几个阶段的承包。

6.总承包企业对承包工程的质量、安全、工期和成本全面负责。

7.工程总承包模式可分为流程内容和融资运作两种方式。E+P+C模式（工程采购施工）/交钥匙工程总承包工程采购施工总承包（EPC:工程（设计）、采购（施工）相结合）是指工程总承包企业，承担工程项目的设计、采购、施工和调试服务，并对承包工程的质量、安全、工期和成本全面负责，是目前我国最主要的工程总承包模式之一。

8.交钥匙工程总承包是工程采购施工总承包业务和责任的延伸，最终是向业主提交一个满足使用功能并具备使用条件的工程项目。

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