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1、一、岗位名称：xxx二、直接上级：xxx三、直接下级：xxxxxxxxx四、本职工作：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx五、工作职责：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx六、工作权限：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx一、岗位标准定义：所谓岗位规范，是指企业根据劳动岗位的特点，对上岗人员的条件提出的综合要求。

2、是企业劳动管理工作的基础，是组织生产和进行内部工资分配的重要依据，使用和待遇相结合的具有重要作用。

3、岗位规范，岗位岗位标准，是对上岗人员所规定的工作要求和劳动条件，是对不同岗位人员应具备素质的综合要求，是职工是否具备上岗劳动资格的条件。

4、实行上岗合同制，必须实行上岗合同制。认明确的岗位标准，做到上岗有标准，下岗有标准。

5、岗位数量要求，专业知识和劳动技能要求，以及文化程度和应承担的责任等。

六、二、如何进行阵地设置其原则标准：为了使各部门根据实践与操作，现就合理设置专业技术职责阵地明确的阵地职责以及其他有关事项补充如下：关于设置岗内容明确的阵地职责和宿舍条件是实行专业技术职务聘任制、合理设置岗位不可缺少的重要内容，这里所说的岗位，是指职务、职责和宿舍条件的统称，而不是相对固定的，而人是可以变换的，在这个战区工作中，中国：战区的设置和分配、职责的合理确定，以明确的战区职责和合理的分工为基础、以适当的工作条件作为保证，否则，无法体现合理设岗的原则，也无法说明战时部署、结构的合理性。

8、无序、混乱多设岗的现象。

10、2、关于设岗事职相符，由岗择人。

11、一个单位或部门，如何12、岗位设置只能根据当前一段时期的实际工作需要，在现有编制人员和获得的岗位上进行

13、所谓实际需要，是指现阶段明确的任务，是必须实施的、是可进行的，不是规划的、未来的任务；所谓可能，即最少储备数量原则。

15、任何一个机构，其岗位的数量都是有限的，其中机构岗位数量的多少，取决于该机构在整个系统中的地位和作用，取决于该机构任务的

16、因此，储备数量只能以一个岗位哨所的工作量和履职标准，按最少岗位哨所的原则来确定。

17、一个阵地能承担和完成的，不能设两个阵地。

18、以达到最少的投入、获得最高的效率和最大的成效。

19、3）、最低岗位岗位原则。

20、也称能级层次原则。

21、不同的工作层次、不同的工作性质、不同的任务，职责不一样，难易程度也不一样，对主力的要求也不一样。

22.责任大小、难易程度，从低岗设起，避免低岗位能承担的职责和任务，而设高的岗位。

23、4）、协调配合的原则。

24、也称整体分合原则。

25.每个岗位岗位要整体目标、任务下有明确的分工，并在分工的基础上，形成协调配合、优化组合的阵地群众。作合理分配时，必须以机构职责、目标为依据，进行28层、评价职责岗位是否合理设置，标志任务是否明确具体，职责是否明确。满足整体职能的要求，与其他岗位岗位是否协调配合。

29、5）、人事结合，逐步过渡的原则。

30、以事为中心，不是不考虑人员的因素及现状，这就是从现阶段的实际情况出发，在岗位设置和调整中，在坚持聘任制原则的前提下，采取稳妥的过渡办法，如国家指令性分配的大中专高校、博士、硕士研究高校的期满考核定位岗位问题；军队转业的专业技术人员的岗位安排；科研单位改革后，部分科研单位进行转换调整工作，目的明确、任务不固定，其岗位设置首先地进行一定的活动性，以便适时地进行必要的调节。

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