1.在传统成本法下，间接费用是指制造费用，就经济含量而言，只包括与产品生产直接和间接相关的费用，而管理和组织产品的生产和销售以及筹集全厂生产资金的费用则视为期间费用。

2.作业成本法强调费用的合理性和有效性，不管它是否与生产直接或间接相关。

3.在这种情况下，所有不合理和无效的费用都在期间内收取。

4.信息准确性的差异。

5.传统成本法的主要目的是将辅助部门收取的制造费用以平均线性的方式分摊到所有产品上，没有考虑实际生产中产品消耗与费用的比例，这只能是一个“绝对不准确”的信息。

6.作业成本法计算的产品成本信息可以看作是一种相对准确的信息。

7.生产管理和质量管理的区别。

8.传统成本法下的管理生产系统是由前向后推的生产系统。

9.作业成本法下的生产管理系统一般是准时制系统，不同于传统生产，是一种后推式生产系统。

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大家好，常识百科的编辑将为大家解答以上问题。作业成本法和传统成本计算的主要区别在于很多人不知道作业成本法和传统成本法的优缺点和异同。现在让我们来看看！

10.分布基准特性的差异。

11.传统成本法主要采用工时等单一财务变量作为分配基准，而忽略了一组良好的非财务变量，从而失去了一些改善公司管理的有利机会。

12.作业成本法的分配基础是多样化的，既强调劳动小时、机械小时、生产批量、产品零部件数量等财务变量，也强调工艺变更指令、调整准备次数、运输距离等非财务变量。

13.适用条件的差异。

14.传统成本法适用于产品结构单一、制造费用相对较少的劳动密集型企业，其发生实际上与直接人工成本有关。

15.作业成本法普遍适用于间接成本比例大、产品种类繁多、生产过程复杂多变和非常复杂的生产经营活动，准时制和全面质量管理体系得到了很好的实施。

16.作业成本法的指导思想是:“成本对象消耗作业，作业消耗资源”。

17.作业成本法将直接成本和间接成本(包括期间费用)同等地作为消耗产品(服务)活动的成本，拓宽了成本的计算范围，使计算的产品(服务)成本更加准确和真实。

18、传统成本法是指企业支持成本分配的方法，所谓支持成本是指除直接材料和直接人工以外的支持产品或服务的成本。