17.(“成品日报表”一式三份，仓库存根一份，销售部二份，总经理三份)。

18.2.9成品仓库管理员负责登记装卸工每天的装卸材料，并于每月25日汇总至财务部。

19.2.10每月25日及年底会同销售部、生产部、财务部进行盘点工作，并填写《存货盘点单》(一式四份，一份交销售部，一份交财务部，一份交总经理)。

20.二、管理制度:1。成品仓库管理员必须提前十五分钟到岗。

21.2.工作期间不要擅离职守。

22.3.成品仓库的发货员必须严格按照销售部开具的发货清单发货。

23.4.在交货时，装卸工应服从仓库管理员的装货安排。如不按库管员要求发货装货，不服从管理，库管员有权拒绝开料单，并向物业管理部举报。

24.5.仓库管理员负责安排装卸工在下班前清理成品仓库。

25, 6.装载过程中，任何人不得因人为原因将砖打碎；如果确实发生，由责任人按照出厂价赔偿。

26, 7.应该告知车主和司机，他们开车撞坏砖头，销售部门会照价赔偿。

27.8.成品出库时，库管员和成品装卸工必须轮流上岗。

28.9.非成品仓库人员不得私自进入成品仓库翻找成品，成品仓库的所有成品必须办理出库手续后才能发放。

29.否则，一切后果由责任人承担。

30, 10.成品仓管员必须严格遵守岗位职责和操作规程。

31.11.如有违反以上，公司将按照《生产管理条例》进行处罚。

XXXX(九江)有限公司2001年5月11日

大家好。我们来回答一下上面的问题。仓库管理标准制度 table，仓库管理系统模板，这个很多人还不知道，现在来看看吧！

1.为确保成品的安全存放，便于产品标识和存取，避免堆放混乱，特制定本制度。

2.职责:2.1负责各种成品入库规格、型号、数量、质量的验收，合理安排成品岗位的划分，安全有序地存放成品，负责仓库的安全、卫生和管理，对入库成品进行标识，防止入库后色号、品种、规格的混淆，建立成品出入库流水账，每天与成品车间主管一起填写成品入库单。

3、2.2成品仓库管理员必须严格遵守相关仓库管理制度并具备所管理物料的基本知识。

4.成品的堆放原则是:堆放高度≤1.8m，500×500瓷砖横排5块，竖排1块，每层6块，错开三层，上平压2块，共20块独立堆放。

5、2.3成品仓库管理员在收到销售部列出并经财务部确认的送货单或请购单后，应明确客户的产品规格、型号、等级等要求，然后凭送货单或请购单到仓库检查产品是否齐全并符合发货要求，确认无误后方可组织发货。

6.(特殊情况请参照《紧急放行条例》第四条)。

7.2.4如客户要求发货数量以实际装车数量为准，销售部将开具无产品数量的发货通知单，由销售经理签字确认，库管员收到发货通知单后按流程发货。

8.成品全部装车后，库管员签字确认，填写装车编号，交给销售部开发票。

9.2.5在发货和装货过程中进行现场跟踪，严格按照发货清单或请购单发货。库管员无权随意更改产品的型号、数量、等级并发给客户。损坏的砖块不得装车送出。因特殊原因确需补充损坏数量的，必须经成品车间主任签字后方可补损。

10.产品装车时，成品仓库的发货人必须配合客户清点并确认产品的数量和质量。批准后，应由两个委托人和客户同时签字。

11.2.6如客户因特殊原因“先开票，后提货”，交货期为7天。

12.但是，交货不得跨月进行。

13.每月25日，库管员应及时与销售部开票员联系，并提请客户注意发票的局限性。

14.2.7销售部如需样品砖，根据样品申请单提交总经理审批，然后交成品仓库领取。

15.申请表样本一式四份，办公室一份，成品仓库一份，门卫一份，销售部一份。

16.2.8成品仓库管理员应做好成品仓库日报表，并于次日上午11:30前将成品日报表提交给相关单位。

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