财务经理工作总结PPT 财务经理工作总结及工作计划
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2024-01-06
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8、6、加强固定资产管理,建立固定资产和办公设备档案,特别是电子办公设备的保管,责任必须落实到人。
9、7、做好会计档案的管理工作,会计档案要及时整理、装订、归档,不能有不安全因素。
10.8 .配合有关部门进行营业执照验证和年检。
11、9、做好企业资金使用计划单的审核工作,对企业提交的计划经过调查、了解、基础资料逐一审核,报领导审批,为领导签批奠定基础。
12、10、合理安排企业间的有效资金,充分发挥资金的时间价值,尽量加快资金周转,使企业资金呈现良性循环。
13、1做好日常财务报销、记账、核算、报表、纳税申报、账务处理等基础工作。
14、12、完成领导交办的其他工作。
15.附:根据时间进度安排的工作重点和业务培训内容一览表。
1.财务部2011年工作计划。指导思想财务部紧紧围绕集团公司发展方向,在为全公司提供服务的同时,精心组织核算,规范各项财务基础工作,从财务管理的角度,以成本为中心,以资金为纽带,不断提高财务工作的水平和质量。
2.目标任务认真学习《会计法》、《企业会计制度》及相关财务制度,提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德建设,树立坚定的依法理财观念,做到遵纪守法,维护财经纪律。
3、2、加强基础业务知识的学习,提高业务水平,定期进行业务培训,更新业务知识,扩大知识面。
4、在掌握基础知识的同时,加强计算机知识的学习,以适应现阶段财务管理的要求。
5、3、深刻理解税收相关知识,深入研究其本质,充分利用优惠政策,做好税收筹划,充分利用现有优惠政策,合法避税。
6、4、努力做好企业财务分析工作,根据企业的经营情况,定期对经营活动进行分析,为领导决策提供数据,当好领导的参谋。
7、5、不断完善企业财务管理制度和财产检查制度,定期和不定期盘点库存物资和财产。
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