财务部员工绩效考核指标表 财务部员工绩效考核办法

东升百科网 1257 2024-01-10 21:05:32

1.财务会计代理总监,杰凯主办会计,中国市场部会计:(90分及格)号工具内容,工作目标,考核要点,1。财务管理和会计协助财务经理实施相关的财务管理和会计项目。配合完成各项审核及相关部门安排的其他工作。5 1)未按时完成会计科目扣3分。2)杰凯公司账务处理错误扣5分。2.每月15日前向对外经济部门提交财务报表。3.每季度次月10日前报送统计报表。1)杰凯公司会计处理错误扣5分。2)未按时报送财务报表和统计报表扣10分;3)未上报数据或未经袁会计同意提交数据扣5分;3)检查国内产品的价格和数据分析;1)新老产品采购价格有变化时及时核对,并向相关人员汇报,了解采购件价格变化的原因;2)每月分析国内产品的库存和金额,支持产品的销售状况;10 1)产品价格错误扣5分,2)库存、金额数据不准(因本人原因)一票扣5分,4)数据统计、分析、审核:1)每周五上班前向中国市场部上报每周收款、每周应收统计,注明逾期付款原因及跟踪情况。

2.将此表抄送给中国市场部经理葛。2)每月5日前将上月/年度中国市场部实际出货统计、采购差价、月度出货收据汇总上报至院财务室。3)及时准确登记产品开发部和中国市场部的费用,并于每月15日前将上月的费用发给相关部门领导确认。25 1)未在规定时间内完成数据统计和报表扣5分。2)每缺一项扣2分,3)数据提供扣2分,R&D费用统计上报扣5分,1)按财务要求准确及时登记所有费用,单据齐全符合要求,2)按要求上报所有数据,5111分蘖,10 1)可统计未统计扣4分,2)开发部费用漏记一次(因本人原因)扣2分。3)未按要求上报扣5分及6次凭证审核,及时认真审核秦会计制作的杰杰人民币凭证,对有疑问的费用科目向元会计询问。10 1)制单错误扣2分7分通过审核。档案管理1)把二姐放入档案室的档案登记清楚。合理安排2)最终结算后将历年未入档的凭证存放在档案室;5 1)其他部门未登记复印件扣2分;2)未按要求保管档案扣3分;8)管理国内销售及礼品仓库;1)每周五审核内销周报,每周至少去仓库一次,检查产品标签和堆码、环境卫生,了解外购件的到货情况和不能按时到货的原因。

3、10 1)国内仓库报表数据错误,审计未发现扣2分;2)报表数据标识不清、堆放混乱扣3分;9)每周五轮流检查办公环境,确保办公环境干净整洁;2)在部门经费允许的情况下,有义务提出合理建议,购买用花草装饰的办公室;5)办公环境脏乱不及时打扫扣1分。

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