3.而且，如果企业需要扩展业务，例如发展手机业务，也需要更多的工程师来支持。

4.因此，人力资源的安排应该有余地和灵活性。

5.在实践中，人力资源的“冗余设计”不仅涉及人员的安排，还涉及工作的设计和企业目标的设定，这比较复杂，我自己也不知道，所以只能回答这么多，希望对您有所帮助。

大家好，常识百科的编辑将为大家解答以上问题。人员冗余，人力资源中的“冗余设计”是什么？很多人还不知道这一点。现在让我们来看看吧！

1.冗余设计是指“在人力资源的聘用、使用、解雇、解聘和晋升过程中留下足够的空间，使人力资源的整个运作过程具有一定的灵活性，并在某项决策偏离时留下纠正和做出新决策的空间”——廖全文，人力资源管理。

2.打个不太恰当的比方，假设一家计算机生产企业只需要100名工程师就可以正常运营，但作为人力资源经理，不可能只为企业准备100名工程师，需要为企业准备超过100名的更多人才，以防止出现辞职和跳槽等事件。

这里分享了一个关于热点的激情故事，希望对大家有所帮助。