不知怎么的，最近仓库7s管理的要求和标准，仓库7S管理的内容都很开心。再来看看木鱼子。

7S管理的八大功能:改善和提升企业形象。

10、2、提高生产效率。

11、3、提高零件在库周转率。

12.4.减少故障，保证质量。

13、5、确保企业安全生产。

14、6、降低生产成本。

15、7、改善员工的精神面貌，使组织有活力。

16.8.缩短作业周期，保证交货期。

1.仓库的7S管理内容包括:整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(seiketsu)、识字(Shitsuke)、安全(Safety)、节约。

2.整理:增加工作面积；物流顺畅，防止误用等。

3、2、整改:工作场所整洁清晰，一目了然，减少取放东西的时间，提高工作效率，维护一个井井有条的工作秩序区域。

4.3.清洁:清除场地内的污垢和作业区的物料垃圾。

5、4、清洁:使整理、整改和清洁工作成为常规和制度，是标准化的基础，也是一个企业形成企业文化的开始。

6、5、素养:通过素养，让员工成为一个遵守规章制度，具有良好工作素养习惯的人。

7.6.安全:确保员工的人身安全，保证生产的连续、安全和正常进行，减少安全事故造成的经济损失。

8、7、节约:就是合理利用时间、空房间、精力等。，以充分发挥他们的最大效率，从而创造一个高效和充分利用的工作场所。

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