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1.前往百度文库查看完整内容》内容来自用户:潇湘四七企业标准管理职能规则总经理职责1.1确定公司战略目标，提出公司经营规划、经营方针和经营形式，并组织实施。

2.1.2拟定公司组织机构设置方案，主持基层团队建设。

3.1.3制定公司的基本管理制度，审批各部门的具体规章制度、奖惩条例和劳动计划。

4.1.4召集和主持公司办公会议，检查、监督和协调各部门的工作进展；主持行政例会、专题会议等会议，总结工作并听取汇报。

5.1.5审查和发布以公司名义发布的文件。

6、1.6提出企业的更新改造和发展规划方案、预算和支出计划。

7、1.7处理公司重大突发事件。

8.1.8推进公司企业文化建设。

9、2、人事行政部职责2.1负责编制组织结构和岗位说明书草案。

10.2.2负责公司管理文件的起草、修订、分发和发送。

11.2.3负责保管公司的印章、文件和档案。

12、2.4负责公司级会议和活动的策划。

13.2.5负责制定公司的年度方针和目标，审核公司各部门的方针和目标。

14.2.6监督公司各项管理文件和具体规定的实施。

15、2.7检查各部门政策目标、工作计划和临时工作计划的进展执行情况和结果。

16、2.8负责部门间的协调与合作。

17.2.9制定、修改、废除、分配和解释人力资源管理制度，划分各部门的职责和权限。

18.2.10负责制定人力资源规划和支出预算，拟定企业人员编制。

19.2.112.187.4行政专员采购部经理。