大家好，我是小花花，我来为大家解答以上问题。对于部门的建议和想法，对于部门的建议很多人都不清楚，现在就让我们一起来看看吧！

1、1. 把每个员工的来历背景，用海报的形式公布出来，包括谁是哪个介绍的，与介绍人的关系程度等。

2、2. 不定期地让上司和员工进行角色交叉换位，或者让男员工做女员工的事，让女员工做男员工的事，以促进相互理解和宽容，不要总觉得别人比自己轻松，比自己拿指甲，干得少。

3、3. 对员工的考评不能一成不变地老是由上级评下级、下级再评他的再下级。

4、对员工的考级的评判意见因为个人的能力始终有限，虽然说下面大家是为了生存的压力才来工作，但是不能把集体的努力全部归归




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5、这样管理透明。

6、4. 两年后还能坚持这份工作，不朝三暮四，工作业绩又比较稳定的转为终身正式员工。

7、5. 中午的吃饭午休时间提高到两小时，加班5小时以内可以不给加班费，不过迟到30分钟以内一个月不超过三次，不扣钱。

8、以上的要求你恐怕想不到也不敢，但是却能反应出现阶段中国打工者集体的心声，不要老拿竞争锻炼做永远的借口联系的义务，否则就是在给国家添乱。

9、雇佣双方应该相互帮衬才能产生出1+1大于2的效果。

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